Analyse de faisabilité, facteur humain, impacts humains, angles morts de l'usage des technologies ...
Nous intervenons en avance de phase, en expertise sur des concepts, en phase de déploiement des nouveaux process, interfaces, organisations ou en recherche et développement, pour qualifier, modifier, et adapter. Nous intervenons ponctuellement, en suivi, ou même en régie sur des missions internalisées.
par exemple :
- Analyse des impacts organisationnels du projet de nouvelle organisation des boutiques France, Nespresso
- Modification et extension du SAMU 38, construction de la nouvelle cuisine du CHU Grenoble, extension d'une clinique privée, regroupement des services et réaménagement d'une clinique spécialisée en oncologie
- Analyse des conditions de déménagement et des impacts humains pour le rassemblement des 4 sites du groupe, pour le CHSCT Canal+
- Analyse ergonomique de la production des bassins de nage, pour organiser le futur site de production, Swim n Spa
- Analyse en phase ingénierie, du projet de modification des installations du site Méthanier de Montoir de Bretagne. Site seveso 2.
- Préconisations et suivi du projet de suppression du parabène : doublement du site de Soual, ajout de doigts blancs, zones stériles, Pierre Fabre
- Analyse des scénarios d'usage pour la modification du logiciel de gestion des pièces de maintenance des centrales, 62 métiers, 18.000 utilisateurs, EDF